Jusstorget

- lettlest juss og juridisk hjelp

  • Forside
  • Arbeidsrett
    • Arbeidsrett
    • Ansettelse
    • Avskjed
    • Drøftelsesmøte
    • Nedbemanning
    • Nyheter innen arbeidsrett
    • Oppsigelse
    • Permittering
    • Personaljuss
    • Sykefravær
    • Granskning
    • Kollektiv arbeidsrett
    • Virksomhetsoverdragelse
  • Eiendomsrett
    • Ekspropriasjon
    • Husleierett
    • Naborett
    • Odelsrett
    • Tomtefeste
  • Familierett
    • Barnerett
    • Skilsmisse
    • Skilsmisse – temaoversikt
  • Juridisk ordliste
  • Om Jusstorget
    • Personvernerklæring
  • Kontakt oss

02/11/2006 by Advokat Nicolay Skarning (H)

Oppreisningserstatning (tort og svie) ved uberettiget avskjed eller usaklig oppsigelse

Den som er oppsagt eller avskjediget kan ha rett til erstatning for ”tort og svie”. Advokat (H) Nicolay Skarning fra Kvale Advokatfirma gir deg en oversik over reglene som gjelder.
Skarning behandler bl.a. vilkårene for å få erstatning, nivået på erstatningen, og skattereglene som gjelder for erstatningsbeløpet.

1. Innledning
Oppreisningserstatning ble tidligere omtalt som ”Tort og Svie” eller ”Tort og Smerte.” Slik erstatning har vi hatt lenge i norsk erstatningsrett. ”Tort” kommer av latin og betyr skade, urett og forulemping.

Tort og svie er den belastning man blir utsatt for. Oppreisningen er den erstatning som skal gi kompensasjon for denne fysiske og psykiske belastningen. Samtidig skal skadevolder få en form for privat ”straff.” Tort og svie er belastning som er vanskelig å måle, i motsetning til den medisinsk skade, som i noen grad kan måles, og som kan gi grunnlag for gradert menerstatning etter skadeerstatningsloven § 3-2.

Vilkår for rett til oppreisningserstatning etter skadeerstatningsloven
§ 3-5
er at skadevolder har opptrådt forsettlig eller grovt uaktsomt. Ved ærekrenkelser kreves bare vanlig uaktsomhet, jf lovens § 3-6. Ved uberettigede avskjeder og usaklige oppsigelser foreligger imidlertid ikke noe skyldkrav i det hele tatt, jf Rt 1996 s 1401. Høyesterett uttalte her på s 1405: ” Det er på det rene at erstatning kan idømmes uavhengig av skyld hos arbeidsgiveren, og at erstatningen kan omfatte både økonomisk og ikke økonomisk skade.”

Nedenfor gjennomgås oppreisningserstatning ved uberettiget avskjed og usaklig oppsigelse. Oppreisningserstatning ved diskriminering etter arbeidsmiljøloven § 13-9 behandles ikke her.

2. Nærmere om oppreisningserstatning etter uberettiget avskjed eller usaklig oppsigelse
Oppreisningserstatning etter uberettiget avskjed eller usaklig oppsigelse fastsettes med hjemmel i arbeidsmiljøloven § 15-12 (2) (oppsigelse) og § 15-14 (4) (avskjed). Dette er en videreføring av bestemmelsen om rettsvirkningene av usaklig oppsigelse i arbeidsmiljøloven (1977) § 62 andre ledd og § 66 nr 5. Regelen om billighetserstatning ved usaklig oppsigelse og uberettiget avskjed kom inn ved arbeidervernloven av 1936, videreført i 1956, 1977 og sist i 2005. For avskjedstilfelle forelå allerede praksis for en viss billighetserstatning før dette.
På denne bakgrunn vil forarbeidene til arbeidsmiljøloven § 62, og rettspraksis på grunnlag av bestemmelsen, fortsatt være sentrale rettskilder.

Forarbeidene til § 62 er likevel sparsommelige. I Ot. prp. 41 (1975-76) på side 75 uttales: ” Som det fremgår av paragrafens annet ledd skal erstatningen ikke bare anses som en skadeserstatning, men også som en billighetserstatning hvor ikke økonomiske forhold skal tas i betraktning. Erstatningen kan dermed overstige det økonomiske tap. Dersom arbeidstakeren ikke er særlig å bebreide, må erstatningen i et hvert fall ikke være mindre enn det økonomiske tap han har lidd.”

Det er nok å konstatere usaklig oppsigelse, for å kunne idømme oppreisningserstatning, selv der arbeidsgiver ikke er å bebreide. Dette kan virke overraskende, fordi retten skal legge vekt på arbeidsgivers forhold etter arbeidsmiljøloven § 15-12 (2). Det har imidlertid sammenheng med at retten skal gjøre en helhetsvurdering, og har anledning til å se bort fra at arbeidsgiver er uten skyld. Oppsigelsen kan være krenkende for arbeidstaker selv om arbeidsgiver har gått korrekt frem, og arbeidsgiver har både bevisbyrden og risikoen for at oppsigelsen er saklig. At oppreisningserstatning kan utbetales uten at arbeidsgiver er å bebreide, er for øvrig lagt til grunn bla. i Rt 1996 side 1401, jf også Fanebust side 363.(Arne Fanebust, Oppsigelse i arbeidsforhold, 1995)

Arbeidsmiljøloven § 15-12 (2) lyder slik:
”Arbeidstaker kan kreve erstatning dersom oppsigelsen er i strid med §§ 15-6 til 15-11. Erstatningen fastsettes til det beløp som retten finner rimelig under hensyn til det økonomiske tap, arbeidsgivers og arbeidstakers forhold og omstendighetene for øvrig.”
Retten har etter ordlyden stor frihet til å fastsette erstatningen, og kan endog bestemme å ikke tilkjenne erstatning i det hele tatt. Kanskje arbeidstaker har opptrådt så klanderverdig at han ikke bør tilkjennes erstatning.

Etter bestemmelsen kan retten legge vekt på om det foreligger økonomisk tap, om og hvor mye av dette som skal erstattes. Videre kan arbeidsgivers forhold tas med i vurderingen; Har arbeidsgiver gått unødvendig hardt frem, er saksbehandlingsreglene fulgt, hvordan er arbeidsgivers økonomiske situasjon, med mer. Tilsvarende tas hensyn til forhold hos arbeidstaker; Har arbeidstaker opptrådt korrekt eller kan han bebreides i forbindelse med de forhold oppsigelsen eller avskjeden bygger på. Også etterfølgende opptreden kan komme i betraktning.

Frist for å fremme krav på erstatning etter arbeidsmiljøloven § 15-12 andre ledd er 6 måneder fra oppsigelsen eller avskjeden fant sted, eventuelt fra etterfølgende forhandlingers avslutning, jf § 17-4 (1) og (2).

3. Avgjørelser i Høyesterett
En gjennomgang av sentrale avgjørelser i Høyesterett viser nærmere hva retten tillegger vekt, og hvilke erstatningsnivåer man har lagt seg på. Det er ikke så mange avgjørelser på dette området fra Høyesterett, så veiledning kan også finnes i avgjørelser fra lagmannsrettene og tingrettene. Av plasshensyn gjennomgås bare høyesterettsavgjørelser her.

3.1 Høyesterett avsa dom 30. september 1988 i den såkalte ”Henki”- saken (Rt 1988 s 959). Her gjaldt den en barkeeper med HIV som i realiteten var blitt avskjediget. Høyesterett fant at avskjed var urettmessig og at heller ikke vilkårene for oppsigelse var til stede. Det forelå ikke økonomisk tap, men det ble gitt en oppreisning på 20.000 kr. Det ble vist til at det forelå en ulovlig avskjed og det hadde heller ikke vært grunnlag for oppsigelse. På den annen side hadde arbeidsgiver vært stillet overfor en ny og ukjent situasjon uten paralleller. Høyesterett hadde derfor forståelse for at vurderingen var vanskelig. Videre ble de vist til at virksomheten var innskrenket og gikk med underskudd.

3.2 Høyesterett avsa dom 8. mars 1991 (Rt 1991 s 236) i sak om sykepleier i kommunen som ble sagt opp pga eget forhold, bla at hun skulle ha vansker med å underordne seg. Saken gjaldt bare erstatning, og den ansatte ble tilkjent 170.000 kr for tap og 50.000 kr i oppreisning. Kommunen hadde uhjemlet utestengt sykepleieren, noe som måtte ha kommet som et sjokk på henne. Kommunen var en stor arbeidsgiver og måtte forventes å opptre profesjonelt. Derfor måtte den finne seg i en forholdsvis streng vurdering ved ukorrekt atferd.

3.3 Høyesterett avsa dom 26. august 1992 (Rt 1992 s 1023) i sak som gjaldt flykaptein som hadde innført alkohol i strid med tollbestemmelsene på tjeneste. Han ble avskjediget. Høyesterett fant avskjeden uberettiget men opprettholdt den som oppsigelse. Flykapteinen ble ikke tilkjent full erstatning og fikk ikke oppreisning, i motsetning til hva han hadde fått i lagmannsretten. Høyesterett så hen til at flykapteinen forsettlig hadde overtrådt tolloven og han hadde på forhånd fått beskjed om at dette kunne lede til avskjed. Flykapteinen var øverste sjef på flyet og hadde særlig grunn til å opptre korrekt. Selskapet kunne ikke hefte for de belastende rykter om grunnlaget for avskjeden.

3.4 Høyesterett avsa dom 12. februar 1999 (Rt 1999 s 184) i sak om ansatt ved et sykehjem, som ble avskjediget pga mistanke om tyverier. Avskjeden ble satt til side og kunne heller ikke opprettholdes som oppsigelse. Den ansatte fikk erstatning for lønnstap men ble ikke gitt oppreisning. Høyesterett var i tvil, men viste til at den ansatte hadde begått et naskeri, og dermed fått rettet mistanke om tyverier mot seg. Hun hadde videre nektet for naskeriet på tross av klare bevis og bidro dermed til å få mistanke mot seg.

4. Nivå på oppreisningserstatningen
Nivået på en oppreisningserstatning etter arbeidsmiljøloven § 15-12 (2) må antas å følge nivået på oppreisningserstatning etter skadeerstatningsloven § 3-5. Det er den samme type skade som skal erstattes. Nivået for oppreisningserstatning etter skadeerstatningsloven er ganske lavt. For eksempel har Høyesterett fastsatt nivået til 100.000 kr ved voldtekt (Rt 2005 s 154 og Rt 2003 s 1580). Dette vil i praksis fungere som et tak innen arbeidsretten også, i alle fall for de fleste tilfeller. I skatteloven § 5-10 e) foreligger hjemmel for å gi oppreisningserstatning skattefritt inntil halvannen ganger Grunnbeløpet i Folketrygden (som i 2006 er 62.892). Også de skattemessige forhold vil dermed trekke i retning av at taket for oppreisningserstatning vil være på ca 100.000 kr.

En videre pekepinn om nivået kan man videre få ved å se på ovennevnte Høyesterettsavgjørelser og beregne nåverdien av de erstatninger Høyesterett har utmålt, basert på konsumprisindeksen fra Statistisk sentralbyrå (ssb.no). I Henki-saken fra 1988 fastsatte Høyesterett oppreisningserstatningen til 20.000 kr, hvilket tilsvarer ca 30.000 kr i januar 2006 (30.065 kr). I Sykepleiersaken fra 1991, ble oppreisningserstatningen fastsatt til 50.000 kr, hvilket i januar 2006 tilsvarer ca 67.000 kr (66.743 kr).

I og med at man i arbeidslivet i de fleste situasjoner vil være langt fra den situasjon som er beskrevet i Rt 2005 s 154 (voldtekt). De fleste tilfeller av oppreisningserstatning må antas å ligge mellom 5000 og 50.000 kroner, selv om noen saker forsvarer høyere beløp.

Nivåene på oppreisningserstatningen vil normalt være høyere i avskjedssakene enn i oppsigelsessakene. En uberettiget avskjed er mer infamerende, skaper mer utrygghet, og er idet hele mer belastende enn en usaklig oppsigelse, og det er sentrale momenter i hvor høy en oppreisningserstatning skal være. På den annen side er det ofte en grunn til at arbeidstaker mottok avskjed. Det vil være med å redusere nivået.

5. Skattemessige forhold
5.1 Skatteloven fritar oppreisningserstatning delvis fra skatteplikt i skatteloven § 5-10 e), som sier at det bare skal svares skatt av:

«erstatning for ikke-økonomisk skade ved usaklig oppsigelse eller urettmessig avskjed, jf. arbeidsmiljøloven § 15-11 og § 15-14, så langt erstatningen overstiger 1 1/2 ganger folketrygdens grunnbeløp. ”

I 2006 er folketrygdens grunnbeløp på 62.892 kr, hvilket betyr at utgangspunktet er at det bare er oppreisningserstatning over 94.338 kr, som det skal svares skatt av. Men dette må bare tas som et utgangspunkt. Det betyr ikke at man i avtale mellom arbeidstaker og arbeidsgiver automatisk kan sette erstatningen til 94.338 kr, og dermed slippe skatt og arbeidsgiveravgift. Tvert imot må oppreisningserstatning fastsettes ut fra det nivå som er lagt til grunn i rettspraksis. Det må være forholdsmessighet mellom krenkelsen og oppreisningserstatningen. Hvis ikke kan oppreisningserstatningen ses som en form for skatteunndragelse.

I Lignings ABC 2005, pkt 2.6. 3 utdyper Skattedirektoratet innholdet i skatteloven § 5-10 e):

” Det er ikke skatteplikt for erstatning for ikke-økonomisk skade ved usaklig oppsigelse, jf. arbeidsmiljøloven av 4. februar 1977 nr. 4 § 62, for beløp inntil 1 1/2 ganger folketrygdens grunnbeløp (1 1/2 G var fra 1. januar til 30. april 2005 kr 88 167, og fra 1. mai 2005 kr 91 049). Tilsvarende gjelder ikke-økonomisk skade ved urettmessig avskjed etter arbeidsmiljøloven § 66. Utbetaling etter arbeidsmiljøloven § 62 og § 66 kan være:

• erstatning (oppreisning) for ikke-økonomisk skade (tort og svie)
• erstatning for varig tap av fremtidig ervervsevne.

Slik utbetaling kan imidlertid også inneholde erstatning for tapt arbeidsvederlag, som vil være skattepliktig i sin helhet.
Når det i en rettskraftig dom er fastsatt størrelsen på erstatningsbeløpet for den ikke-økonomiske skaden, legges det normalt til grunn at denne ikke er skattepliktig for beløp inntil 1 1/2 G. Følger det ikke av dommen hvor stor del av erstatningen som gjelder den ikke-økonomiske skaden, må det foretas en konkret vurdering av hvor mye denne utgjør av det totale erstatningsbeløpet. Tilsvarende gjelder når en rettssak heves som forlikt eller når erstatningsutbetalingen følger av avtale mellom partene. Det er da ikke avgjørende hvilken betegnelse erstatningen er gitt, se Riksskattenemnda i Utv. 2001/208. Det er skattyter som må sannsynliggjøre at grunnlaget for skattefrihet er til stede. Fremtrer det som mest sannsynlig at erstatningen er en avfinnelsessum e.l. for å slutte i jobben, er den skattepliktig i sin helhet. Bevisvurderingen vil omfatte krav om:

• at arbeidsgiver har begått en virkelig krenkelse mot arbeidstaker, og
• forholdsmessigheten mellom krenkelsen og erstatningen for ikke-økonomisk skade.

Ved vurderingen av krenkelsen skal det normalt legges objektive mål til grunn. Krenkelsen kan ligge i selve det at oppsigelsen er usaklig eller i måten oppsigelsen ble gjennomført på. ”

5.2 Tilleggsskatt og tilleggsavgift ved uriktige opplysninger
Dersom oppreisningserstatningen ligger for høyt i forhold til de reelle underliggende forhold, risikerer både arbeidstaker og arbeidsgiver at skattemyndighetene endrer erstatningen til skattepliktig inntekt. Dersom arbeidstaker har gitt uriktige opplysninger risikerer han, i tillegg til ny skatteberegning med forhøyet skattekrav, å få tilleggsskatt på 30 % eller 60 %, jf ligningsloven § 10-2 (tilleggsskatt) og § 10-4 (satser).

Arbeidsgiver risikerer tilsvarende tilleggsavgift på manglende innbetalt arbeidsgiveravgift, jf folketrygdloven § 24-4 tredje ledd, som viser til ligningsloven § 10-2 og § 10-4.

Les om avskjed av arbeidstaker her.

Publisert 2.11.2006.

Arkivert Under:Arbeidsrett, Næringsjuss Merket Med:Arbeidsrett

25/10/2006 by advokat Nils Ivar Sylthe

Ytelser mellom selskap og aksjonærer – aksjel. § 3-8

Avtaler mellom selskap og aksjonær, kan være kamuflert utbytte som påfører selskapet tap. Derfor må en rekke avtaler godkjennes av generalforsamlingen for å være gyldige. Her gir Eurojurisadvokat Nils Ivar Sylte en oversikt over hva som kreves av slike avtaler.

1. Generelt om bestemmelsens bakgrunn og utforming
Avtaler om utveksling av ytelser av relativt store verdier mellom selskap og aksjonær antas å finne sted ganske ofte. Ikke minst vil dette være aktuelt i konsernforhold, joint venture-selskaper og gründerselskaper.
Slike transaksjoner kan gi anledning til å kamuflere urettmessige verdioverføringer fra selskap til aksjonær (”maskert utbytte”), noe som i så fall påfører selskapet tap, til skade for øvrige aksjonærer og selskapets kreditorer. Dette vil f eks være tilfelle dersom et aksjeselskap kjøper driftsmidler fra en aksjonær, til overpris.

Avtaler mellom selskap og en aksjonær kan også være ledd i en såkalt ”etterstiftelse”. Dersom en aksjonær ved stiftelsen av selskapet ønsker å gjøre opp aksjeinnskuddet ved å skyte inn eiendeler (tingsinnskudd), må man etter aksjeloven følge bestemte prosedyrer som skal sikre at verdien av tingsinnskuddet faktisk er lik verdien av aksjene som utstedes. Ved aksjeinnskudd i penger gjelder ikke disse prosedyrene. Dette åpner for en omgåelse av reglene som skal sikre at selskapet ved stiftelsen faktisk tilføres kapital som forutsatt. I stedet for å forsøke å skyte inn for høyt prisede eiendeler som tingsinnskudd, kan man ved stiftelsen gjøre opp aksjeinnskuddet i penger, og etter stiftelsen la selskapet kjøpe de samme eiendelene til overpris.
For å beskytte selskapskapitalen mot slike urettmessige utdelinger til noen av eierne ved transaksjoner mellom selskap og aksjonær, er det i aksjeloven(heretter asl.) § 3–8 fastsatt krav om at generalforsamlingen må godkjenne nærmere bestemte avtaler med aksjonærer ( de samme reglene gjelder også i hovedsak for allmennaksjeselskaper etter
aasl § 3–8). Bestemmelsen utfyller dermed andre regler om begrensninger i adgangen til utdeling fra selskapet, herunder utbytte og gaver.

Det er viktig å merke seg at asl § 3–8 dermed stiller opp tilleggsvilkår for at enkelte avtaler selskapet inngår skal bli bindende. Overholdelse av vanlige avtalerettslige regler er altså ikke nok. Dette medfører at det er svært viktig at både ledelsen i selskapene og aksjonærer som handler med eget selskap gjør seg kjent med bestemmelsen. Som det framgår nedenfor vil en ugyldig avtale bl a kunne medføre at ledelsen blir ansvarlig for at selskapets ytelse blir tilbakeført.

2. Asl § 3–8 har følgende ordlyd:
(1) En avtale om erverv av eiendeler, tjenester eller ytelser fra en aksjeeier mot vederlag fra selskapet som utgjør over en tidel av aksjekapitalen på tidspunktet for ervervet, er ikke bindende for selskapet uten at avtalen godkjennes av generalforsamlingen.

Dette gjelder ikke:
1. avtale inngått i samsvar med reglene i § 2–4, jf § 2–6, og § 10–2;
2. erverv av verdipapirer til pris i henhold til offentlig kursnotering;
3. forretningsavtaler som ligger innenfor selskapets vanlige virksomhet og inneholder pris og andre vilkår som er vanlige for slike avtaler.

(2) Første ledd gjelder tilsvarende når avtalen er inngått med en aksjeeiers nærstående eller med noen som handler etter avtale eller for øvrig opptrer i forståelse med en aksjeeier.
(3) Styret skal sørge for at det utarbeides en redegjørelse for ervervet etter reglene i § 2–6. Redegjørelsen skal vedlegges inn-kallingen til generalforsamlingen, og den skal uten opphold meldes til Foretaksregisteret.
(4) Oppfyllelse i henhold til avtale som ikke binder selskapet, skal tilbakeføres. § 3–7 annet ledd gjelder tilsvarende.

Aasl § 3–8 har tilsvarende utforming, med det unntak at det er tilstrekkelig at selskapets vederlag utgjør over en tjuedel av aksjekapitalen for at bestemmelsen skal komme til anvendelse.
Bestemmelsen gjelder alle aksjeselskaper.

Ved vedtakelsen av aksjeloven i 1997 innebar bestemmelsen en viktig endring i forhold til den tidligere aksjeloven av 1976, hvor krav om godkjennelse av avtaler mellom selskap og aksjonær kun gjaldt for visse typer aksjeselskaper.

I forbindelse med etterkontroll av aksjelovene har regjeringen nå utarbeidet forslag til enkelte endringer i bestemmelsen (Ot prp nr 55 (2005–2006)). Foreslåtte endringer vil bli omtalt nedenfor.

3. Hvem omfattes av reglene?
Det er i utgangspunktet avtaler mellom selskapet og en aksjeeier som omfattes. Selskapets avtalemotpart må altså formelt være registrert som aksjonær når avtalen inngås. Det kan imidlertid tenkes tvilstilfeller hvor selskapets avtalemotpart ved inngåelse av avtalen formelt ikke er aksjonær, men samtidig forplikter seg til å bli det. I slike tilfeller bør man innhente vurdering fra juridisk rådgiver vedrørende behovet for å legge avtalen fram for generalforsamlingen til godkjennelse.
Er man først aksjonær har det ingen betydning hvor mange aksjer man eier.

Også avtaler mellom selskapet og en aksjonærs nærstående eller andre som opptrer i forståelse med en aksjeeier, rammes. Dette skal hindre omgåelser. Nærstående kan være både fysiske personer og juridiske personer. Hvem som nærmere bestemt skal anses for nærstående er regulert i asl. § 1–5. Hva som skal til for at man anses å opptre i forståelse med en aksjonær er ikke nærmere definert i loven. Dette er tilsiktet fra lovgivers side, slik at alle varianter som må anses som omgåelse kan omfattes. Bruk av stråmenn vil f.eks. klart omfattes.
Etter asl. § 3–9 gjelder § 3–8 også konserninterne transaksjoner. F. eks. vil dermed avtale mellom to datterselskaper være omfattet.

Asl § 3–8 er foreslått endret når det gjelder hvilke partsforhold som skal omfattes. Særlig viktig å merke seg er at kravet om generalforsamlingsbehandling er foreslått utvidet til også å gjelde avtaler mellom selskapet på den ene side og styremedlem, daglig leder, eller en aksjeeiers morselskap (bestemor) på den andre. Bakgrunnen er at også slike avtaler vil gi anledning til å kamuflere urettmessige verdioverføringer fra selskapet til de nevnte aktører, og dermed bør undergis samme regulering.

4. Hvilke transaksjoner omfattes?
Avtaler hvor selskapet erverver eiendeler, tjenester eller ytelser
Etter bestemmelsens ordlyd gjelder den kun hvor aksjonæren leverer eiendeler, tjenester eller ytelser, og altså ikke hvor aksjonæren betaler penger. Selskapets vederlag kan imidlertid være både penger og ytelser, slik at avtaler om byttehandel må anses omfattet.
I realiteten vil imidlertid også en avtale hvor aksjonæren betaler penger kunne innebære en verdioverføring fra selskapet. Selskapet selger f. eks. en eiendel til underpris. Siden slike avtaler vil kunne være like skadelig for øvrige aksjonærer og selskapskreditorene, er det i forslaget til endring av aksjelovene foreslått å endre § 3–8 slik at det blir klart at også dette omfattes.

Selskapets vederlag må tilsvare en viss andel av aksjekapitalen
Det er avtaler hvor selskapets vederlag utgjør mer enn en tidel (tjuedel i allmennaksjeselskaper) av aksjekapitalen som må godkjennes av generalforsamlingen. Aksjekapitalen er summen av samtlige aksjers pålydende og må ikke forveksles med selskapets egenkapital.
I mange aksjeselskaper beløper aksjekapitalen seg til det loven setter som minimum, kr 100.000. Er selskapets vederlag over kr 10.000 kommer da bestemmelsen i utgangspunktet til anvendelse. Dette medfører naturligvis at saksbehandlingen av avtaler mellom selskapet og en aksjonær i mange tilfeller kan bli uforholdsmessig ressurskrevende.
Som følge av dette er asl § 3–8 også foreslått endret på dette punkt. Etter forslaget skal således avtaler der selskapets ytelse har en lavere verdi enn kr 50.000 likevel ikke måtte behandles av generalforsamlingen, men kun godkjennes av styret. Noe tilsvarende er ikke foreslått for allmennaksjeselskaper, i og med at minimum aksjekapital der er kr 1 000 000 og en tjuedel av dette utgjør kr 50.000.

Flere transaksjoner – løpende avtaler
I motsetning til enkeltstående avtaler hvor selskapet kjøper varer eller tjenester fra en aksjonær, vil det kunne være noe problematisk å vurdere hvordan flere avtaler med en viss sammenheng og løpende avtaler skal behandles.
Framstår flere mindre avtaler reelt sett som én avtale, vil dette lett bli betraktet som en omgåelse, slik at manglende generalforsamlingsbehandling vil føre til ugyldighet.
For løpende avtalers vedkommende vil ”vederlaget” i lovens forstand måtte beregnes med grunnlag i en neddiskontering av alle framtidige betalinger fra selskapet.

Unntak – avtaler ved stiftelse og kapitalutvidelse
Etter bestemmelsens første ledd nr 1 gjelder ikke krav om generalforsamlingsbehandling for avtaler inngått i samsvar med reglene om stiftelse og aksjekapitalutvidelse. Bakgrunnen for dette unntaket er at disse reglene i tilstrekkelig grad sikrer at selskapet tilføres kapital i tråd med de avtalte forutsetningene ved stiftelsen/aksjekapitalutvidelsen. Blant annet kreves etter disse reglene at verdifastsettelsen av tingsinnskudd bekreftes av revisor.

Unntak – verdipapirer til pris i henhold til offentlig kursnotering
Når et selskap kjøper slike verdipapirer – typisk børsnoterte aksjer – fra en aksjonær, vil ikke overpris være aktuelt og generalforsamlingsbehandling er da unødvendig. Det er antatt at også verdipapirer notert på utenlandske børser vil være omfattet av unntaket.
Også her er loven foreslått endret, slik at unntaket ikke bare gjelder hvor selskapet erverver verdipapirer, men også hvor selskapet overdrar slike verdipapirer til den annen part.

Unntak – nærmere bestemte typer forretningsavtaler
Etter bestemmelsens første ledd nr 3 er videre ”forretningsavtaler som ligger innenfor selskapets vanlige virksomhet og inneholder pris og andre vilkår som er vanlige for slike avtaler” unntatt fra kravet om generalforsamlingsbehandling, selv om selskapets vederlag overstiger verdigrensen. Dette unntaket innsnevrer i betydelig grad virkeområdet for asl/aasl § 3–8.
Slik bestemmelsen er utformet vil det imidlertid ofte by på tvil å avgjøre om en bestemt avtale faller inn under unntaket. Begrepet ”forretningsavtaler” er f eks ikke knyttet opp til noen bestemt definisjon. Det har vært reist spørsmål om dette innebærer at avtalen må knytte seg til selskapets ”kjernevirksomhet”, eller om også avtaler vedrørende typiske støttefunksjoner til virksomheten omfattes. Med bakgrunn i denne usikkerheten er det i forslaget til endring av asl/aasl § 3–8 foreslått at begrepet forretningsavtaler tas ut og erstattes med ”avtale som inngås som ledd i selskapets vanlige virksomhet”. Hensikten er altså å gjøre det klart at unntaket favner vidt, slik at f.eks. også et selskaps avtale om leie av lokaler omfattes.

Som det fremgår av ordlyden er det også et vilkår at avtalevilkårene er vanlige. Hvor avtalen ligger innenfor et felt hvor det eksisterer standardavtaler, bransjenormer etc., vil en da måtte vurdere om den konkrete avtalen i det store og hele inneholder vilkår som er tråd med disse. En leiekontrakt vedrørende lokale vil f eks falle inn under unntaket dersom den må anses å inneholde pris og øvrige vilkår som må anses vanlige målt mot tilsvarende leiekontrakter.

I og med at de eksakte grenser for unntaket vil være vanskelig å fastlegge – også etter lovendringen – vil man nok i tvilstilfeller være tjent med å legge fram avtalen for generalforsamlingen. Man vil da unngå usikkerhet om avtalens gyldighet.
Nytt unntak foreslått i forbindelse med lovendring
Som følge av at det i foreliggende forslag til lovendring er foreslått at også avtaler med daglig leder og styremedlem skal omfattes, er det også foreslått et nytt unntak. Dette gjelder avtale om lønn og godtgjørelse til daglig leder.

7. Krav til saksbehandlingen
Når det er avklart at den aktuelle avtalen må godkjennes av generalforsamlingen, kreves det at den undergis en bestemt saksbehandling, jf asl § 3–8 tredje ledd.

Redegjørelse fra styrets side
Styret skal sørge for at det utarbeides en redegjørelse etter asl. § 2–6 før avtalen legges fram for generalforsamlingen. Redegjørelsen skal beskrive ytelsene avtalen gjelder, angi prinsippene for vurdering av ytelsen selskapet skal motta, opplyse om øvrige forhold av betydning for vurderingen av avtalen, samt en erklæring om at eiendeler selskapet mottar har en verdi minst tilsvarende det avtalte vederlag.

I tråd med lovendringsforslaget om at asl skal gjelde uavhengig av hvilken vei pengevederlaget går, er det foreslått at det i asl. § 3–8 tredje ledd tas inn en presisering om at den nevnte erklæringen i redegjørelsen i stedet skal angi at det er ”rimelig samsvar” mellom verdiene av hver parts ”vederlag”.
Redegjørelsen kan i sin helhet utarbeides av statsautorisert eller registrert revisor. Dersom styret selv utarbeider redegjørelsen må den bekreftes av revisor.

Innkalling til generalforsamling
Når redegjørelse foreligger, kan det innkalles til generalforsamling. Avtalen og redegjørelsen må vedlegges innkallingen, slik at generalforsamlingen får det nødvendige grunnlag for å vurdere om avtalen skal godkjennes. Dette gjelder også om avtalen skal behandles på ordinær generalforsamling.

Melding til Foretaksregisteret
Redegjørelsen skal også uten opphold meldes til Foretaksregisteret. Hensikten med dette er å skape større åpenhet rundt slike avtaler. Blant annet gis selskapets kreditorer ved dette mulighet til å vurdere om større transaksjoner selskapet foretar med aksjonær kan være skadelig for dem. Særlig vil dette være viktig hvor selskapet bare har én aksjonær, og kravet om godkjennelse av generalforsamlingen derfor ikke vil innebære noen begrensning alene.

8. Konsekvensene av brudd på asl. § 3–8
Avtaler som faller inn under bestemmelsen blir ikke bindende for selskapet, uten generalforsamlingens godkjennelse. Dette innebærer at framtidig oppfyllelse kan unnlates, uten at aksjonæren får rett til å påberope mislighold. Er utveksling av ytelser allerede skjedd, skal disse tilbakeføres.
Et spørsmål er om brudd på saksbehandlingsreglene alene kan medføre ugyldighet, hvor avtalen likevel har vært behandlet og godkjent av generalforsamlingen. Det må antas at brudd på saksbehandlingsreglene alene ikke er nok til at avtalen blir ugyldig, så lenge det kan slås fast at generalforsamlingen har vurdert og godkjent avtalen.

I forbindelse med tilbakeføring av ytelser ved ugyldighet er det viktig å merke seg at den som på selskapets vegne har medvirket til inngåelse av avtalen vil være ansvarlig for at tilbakeføring skjer. Dette vil i første rekke kunne gjelde daglig leder og styret, men også andre dersom det etter de konkrete omstendigheter må sies at de har opptrådt på selskapets vegne.

Publisert 25.10.06
Tidligere publisert i «Eurojuris Informerer»

Annonse:
Prøv e-conomic regnskapsprogram gratis
Prøv 2 uker gratis. Du får full tilgang til hele faktura-/regnskapsprogrammet.
Klikk her for å komme i gang

Arkivert Under:Næringsjuss Merket Med:Selskapsrett

17/08/2006 by Redaksjonen

Aksjonæravtaler

Aksjonæravtaler kan være nyttige styringsverktøy i selskapsforhold. De kan benyttes til å lage skreddersydde løsninger aksjonærene i mellom på områder hvor verken aksjeloven eller selskapets vedtekter gir noen optimal løsning eller ikke gir noen løsning i det hele tatt.

Hva er en aksjonæravtale?
En aksjonæravtale, eller aksjeeieravtale som det formelt heter i aksjeloven, er kort sagt en avtale som inngås av en eller flere aksjonærer i et aksjeselskap. Vanligvis inngås aksjonæravtaler mellom alle aksjonærene i selskapet. Men det hender også at bare enkelte av aksjonærene inngår avtale seg i mellom. Det er heller ikke noe i veien for at det inngås aksjonæravtaler mellom aksjonærer og en utenforstående tredjemann, for eksempel et annet selskap.

En aksjonæravtale må ikke forveksles med et selskaps vedtekter. Forskjellen mellom vedtekter og aksjonæravtaler, er grovt sagt at vedtektene regulerer selskapets rettsforhold, mens aksjonæravtalen bare regulerer forholdet mellom aksjonærene. Vedtektene må registreres i Foretaksregisteret og er tilgjengelige for enhver, mens aksjonæravtalen kan holdes fortrolig mellom partene.

En aksjonæravtale har samme rettslige status som enhver annen avtale. Aksjonæravtalen er bindende mellom partene i avtalen, men den har ingen selskapsrettslig virkning. Inngår A og B, som eier aksjer i selskapet C, en avtale seg i mellom, er avtalen bindende for A og B, men ikke for selskapet C eller eventuelle andre aksjonærer i selskapet. Selskapets vedtekter er derimot bindende både for selskapets aksjonærer, for selskapets styre og andre selskapsorganer og for utenforstående.

Hva kan reguleres i en aksjonæravtale?
Siden aksjonæravtalen ikke har selskapsrettslig virkning, er det naturlig å spørre hvilken nytte den har i selskapsrettslig sammenheng.

Én fordel ved aksjonæravtaler er at de kan brukes til å regulere problemstillinger som aksjeloven og vedtektene ikke gir noen optimal løsning på eller ikke gir noen løsning på i det hele tatt.

Aksjonæravtaler kan benyttes til å regulere alle typer aksjonærrettigheter. Som eksempler på økonomiske rettigheter kan nevnes bestemmelser om retten til utbytte, retten til kapitalforhøyelse, retten til å disponere over og overdra egne aksjer, forkjøpsrett til aksjer m.v.

Også bestemmelser om stemmeretten på generalforsamlingen og valg av styre, kan reguleres i aksjonæravtalen. Det er også mulig å regulere i en aksjonæravtale hvem som skal være styreleder og daglig leder.

Som eksempel på diverse andre spørsmål som kan reguleres i en aksjonæravtale, kan nevnes bestemmelser om utløsning av vanskelig aksjonærer, krav om innløsning fra aksjonær, konkurranseklausuler, bindingstid, lovvalg, verneting og tvisteløsning.

Ugyldige aksjonæravtaler
Det er viktig å være klar over at visse bestemmelser i aksjelovene setter grenser for hva som lovlig kan avtales i en aksjonæravtale. Dette gjelder i første rekke de bestemmelser som er satt for å vareta interessene til tredjemann, typisk selskapets kontraktsparter og kreditorer. Slike bestemmelser kan ikke fravikes i en aksjonæravtale. For eksempel kan ikke to aksjonærer rettsgyldig avtale at selskapet ikke skal ha noe styre eller at det skal utdeles utbytte utover de lovbestemte grenser.

En aksjonæravtale kan også være helt eller delvis ugyldig etter avtalerettslige regler. Eksempelvis bestemmer generalklausulen i avtaleloven § 36 at en avtale som er urimelig å gjøre gjeldende på grunn av sitt innhold, situasjonen ved avtalens inngåelse, styrkeforholdet mellom partene og forholdene ellers, kan settes helt eller delvis til side av domstolene. Det hører likevel til sjeldenhetene at en aksjonæravtale har blitt satt til side av domstolene i medhold av denne bestemmelsen.

Varighet og oppsigelse
En aksjonæravtale er normalt ment å skulle gjelde så lenge selskapet består. Men det er også mulig å ta inn bestemmelser om oppsigelse.

En variant er at avtalen løper til den blir oppsagt med en viss frist. Av hensynet til forutberegneligheten for partene er det normalt bedre å avtale at aksjonæravtalen skal være uoppsigelig et visst antall år, og at den deretter kan sies opp med avtalt oppsigelsesfrist. Det er heller ikke uvanlig å avtale at aksjonæravtalen skal gjelde så lenge det ikke finnes andre aksjonærer enn de som var med fra begynnelsen av, men at den faller bort hvis nye aksjonærer kommer inn.

Selv om det ikke er avtalt, vil en aksjonæravtale dessuten kunne sies opp med øyeblikkelig virkning (heves), dersom en aksjonær har gjort seg skyldig i vesentlig mislighold av sine forpliktelser etter aksjonæravtalen.

Publisert 17.08.2006

Om hva aksjonæravtale/ aksjeeieravtale er, hva den kan brukes til og avgrensning mot vedtekter i selskapet.

Arkivert Under:Næringsjuss Merket Med:Selskapsrett

  • « Previous Page
  • 1
  • …
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • …
  • 67
  • Neste side »
advokathjelp

Copyright © 2026 · Generate Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Log in

Dette nettstedet bruker cookies for å forbedre opplevelsen din. Vi vil anta at du er ok med dette, men du kan reservere deg mot hvis du ønsker det.Aksepterer Avvise
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled

Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.

Non-necessary

Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.